Como gerir um negócio familiar?

Você pretende abrir um negócio familiar? Ainda que essa pareça uma ótima ideia, na prática, ela pode ser um tanto perigosa. Isso porque muitas pessoas não conseguem separar os problemas familiares dos administrativos. E vice-versa.

Para usufruir dos benefícios desse tipo de negócio e alcançar resultados positivos, acompanhe algumas dicas de administração.

• Tenha objetividade na gestão

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  Defina o caminhar da empresa logo no começo e não leve a gestão para o lado emocional. Divida os assuntos familiares dos administrativos.

• Defina como será o processo de admissão

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  É importante definir se apenas parentes assumirão o quadro de funcionários e qual o grau de parentesco das pessoas que estarão ali. Por exemplo, um genro ou uma nora podem também trabalhar ali? Tudo isso tem que estar muito claro e definido para a família.

• Planeje a futura gestão

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  Pense em quem assumirá o negócio caso o fundador não esteja mais à frente da empresa. Veja se os herdeiros de fato estão preparados para presidir ou se tal responsabilidade lhes interessa.

• Decida como os parentes serão admitidos

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  Defina se eles serão contratados ou não, se terão plano de carreira e qual a sua rotina dentro da empresa.

• Pense na demissão

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  A demissão, quando se trata de um parente, é algo delicado. Por isso é preciso que a família tenha isso em mente e trate tudo de forma objetiva.

• Trate a sua empresa como um negócio e não como uma herança

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  Pensar assim é essencial para garantir o profissionalismo e o comprometimento dia após dia.

• Não ache que o seu empreendimento é um cabide de emprego

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  Contrate as pessoas que você realmente acha competente. Só assim conseguirá formar um time capaz de levar a sua ideia adiante.